2025年12月17日，SNH48前成员曾艳芬发布的一篇长文迅速引爆舆论。她以亲身经历为切入口，系统性控诉丝芭传媒在合约、收入分配与管理方式上存在严重问题，并首次公开提及公司曾在融资与上市压力下，安排部分女团成员参与带有陪酒性质的商务应酬。这一发声不仅被视为对鞠婧祎与丝芭长期解约纠纷的声援，也让长期被忽视的偶像经纪体系问题再次进入公众视野。
在曾艳芬的陈述中，最具争议的核心集中在合约与分成机制上。她指出，SNH48二期生最初签署的合约年限为八年，并约定满三十岁自动终止，但公司随后通过所谓“补充协议”延长合约期限，甚至将鞠婧祎的合约指向2033年。她强调，当事艺人并未实际接触或确认过该协议内容，公司却试图以“双重合同”的方式覆盖真实的收入分配情况。据其披露，艺人收入分成比例极度失衡，抽成最高可达九成以上，部分成员即便参与百万级别项目，最终到手收入仍十分有限。
更引发舆论震动的，是关于“陪酒应酬”的指控。曾艳芬提到，在公司融资与商业压力之下，管理层会“挑选部分成员”参与商务饭局，过程中涉及饮酒陪同、不当玩笑甚至肢体越界行为。她在文中表示，虽然主观上相信公司创始人会“保护成员”，但客观上确实存在越界与失控情况，且有成员在事后遭遇资源压缩或内部打压。
除上述问题外，她还提到公司在日常管理中存在长期的精神压迫与惩罚机制，包括高额罚款、公开羞辱、账号强制接管、奖金拖欠以及高额解约违约金等。这些经历并非个案。近年来，冯薪朵、黄婷婷等多位SNH48成员已通过法律途径与丝芭传媒解约，赔偿金额从百万元到数百万元不等，显示相关争议具有持续性与结构性。
事件也再次引发对“粉丝经济”运作逻辑的反思。曾艳芬提到，粉丝为成员投票所投入的资金数额巨大，但成员个人实际获得的比例极低。在资本与流量驱动下，艺人被高度工具化，个人权益与长期发展空间则被不断压缩。围绕丝芭的相关争议中，合约真实性、税务责任、商业活动边界等问题，均已进入司法与公共讨论层面。
法律界普遍认为，此类纠纷的关键在于合约的公平性与举证责任归属。若公司无法证明补充协议的真实有效性，相关条款存在被认定无效的风险，后续或将引发连锁性的法律与声誉影响。
在行业层面，2025年被视为中国偶像产业的深度调整期。年内已有多起艺人起诉经纪公司解约的案例曝光，促使外界呼吁加强监管、提升财务透明度，并重新审视以高强度“养成”和高额粉丝投入为核心的商业模式。曾艳芬在文末提出“让艺人自由毕业”的呼吁，也被解读为对整个偶像工业人性化改革的期待。
